{"id":173,"date":"2008-09-05T18:34:01","date_gmt":"2008-09-05T21:34:01","guid":{"rendered":"http:\/\/morassohermanos.com.ar\/?p=173"},"modified":"2008-11-20T18:45:02","modified_gmt":"2008-11-20T21:45:02","slug":"tct-las-diferencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/morassohermanos.com.ar\/?p=173","title":{"rendered":"TcT: las diferencias"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-174 alignleft\" style=\"margin: 5px 10px;\" title=\"tallercontraluz\" src=\"http:\/\/morassohermanos.com.ar\/wp-content\/uploads\/2008\/09\/tallercontraluz-300x248.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"248\" srcset=\"https:\/\/morassohermanos.com.ar\/wp-content\/uploads\/2008\/09\/tallercontraluz-300x248.jpg 300w, https:\/\/morassohermanos.com.ar\/wp-content\/uploads\/2008\/09\/tallercontraluz.jpg 340w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><em><span style=\"font-size: 11pt\"><span style=\"color: #000090;\"><span style=\"font-family: Trebuchet ms;\">En materia de Trabajo con Tensi\u00f3n \u00bfcu\u00e1l es la diferencia que ustedes ofrecen al mercado?<\/span><\/span><\/span><\/em><\/p>\n<p>Estamos muy bien preparados para enfrentar lo especial, <strong>lo que se<\/strong> <strong>sale de los est\u00e1ndares<\/strong>. Hacemos <strong>herramientas espec\u00edficas para operar sobre problemas puntuales<\/strong>. Eso incluye interpretar el procedimiento en el que van a ser aplicadas, dise\u00f1ar, ensayar y fabricar.<\/p>\n<p>Normalmente el cliente tiene que adaptar sus procedimientos a los equipos y herramientas disponibles en el mercado y a veces se dise\u00f1an procedimientos que son muy novedosos, muy econ\u00f3micos, muy llenos de virtudes, pero el problema es que no existe el equipo que permita llevarlos a cabo. All\u00ed es donde intervenimos nosotros para <strong>aportar soluciones<\/strong>. Como hace mucho que estamos en esto, tenemos bastante experiencia y adem\u00e1s conocemos pr\u00e1cticamente todas las l\u00edneas y los sistemas de medida, no nos cuesta demasiado trabajo ubicarnos en el lugar, en la l\u00ednea, en el nivel de tensi\u00f3n, etc. y pensar c\u00f3mo dise\u00f1ar la herramienta espec\u00edfica que requiere esa situaci\u00f3n. A veces son peque\u00f1as variaciones sobre herramientas que ya existen, que hemos hecho antes.<\/p>\n<p>En las grandes empresas no est\u00e1n en condiciones de salirse de lo est\u00e1ndar en los procesos de fabricaci\u00f3n porque eso implica costos enormes.<\/p>\n<p>Esto pasa con todas las grandes empresas. <strong>La planificaci\u00f3n tiene que ver con la organizaci\u00f3n y \u00e9sta con el control de los costos<\/strong>. <strong>Nosotros estamos preparados\u00a0 para eso, estamos dimensionados en cuanto al tama\u00f1o de nuestra empresa como para atender todos esos casos puntuales<\/strong>.<br \/>\nAl mismo tiempo <strong>tenemos el desarrollo tecnol\u00f3gico necesario<\/strong> para producir equipos para mantenimiento de l\u00edneas, para tendido en algunos casos, <strong>hacemos equipos completos<\/strong>, algunos de ellos importantes.<\/p>\n<p>Eso es fundamentalmente lo que nos diferencia de otras empresas. Los l\u00edderes mundiales, que a su vez son las empresas m\u00e1s antiguas del mercado, se concentran en sus l\u00edneas de producci\u00f3n. Cubren casi todos los requerimientos, pero en los \u00faltimos a\u00f1os se han implementado una cantidad de m\u00e9todos novedosos de mantenimiento que han requerido el <strong>desarrollo de nuevas herramientas<\/strong>, <strong>dise\u00f1os especiales<\/strong>, <strong>adaptaciones<\/strong>, etc. Van cambiando las l\u00edneas, va cambiando la <strong>morseter\u00eda de las l\u00edneas<\/strong>, el dise\u00f1o de la l\u00ednea en cuanto a la estructura: <strong>Cross Rope<\/strong>, por ejemplo, es una estructura relativamente moderna. No tienen 100 a\u00f1os las torres Cross Rope. Cuando aparecieron esas torres hubo que dise\u00f1ar herramientas para hacerles mantenimiento a las l\u00edneas sobre Cross Rope.<\/p>\n<p>Y ese tipo de situaciones se dan permanentemente. El <strong>reflechado de l\u00edneas<\/strong> es otro ejemplo. Ninguna empresa ten\u00eda herramientas de serie para reflechado de l\u00edneas porque no eran situaciones que se presentaban habitualmente. Hoy nosotros tenemos esas herramientas dise\u00f1adas, probadas, algunas las tenemos en stock, pero son el resultado de que alguna vez tuvimos que intervenir para aportar la soluci\u00f3n a problemas nuevos que generaba la evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas y los procedimientos.<\/p>\n<p>Nosotros hacemos <strong>carritos para transitar por las l\u00edneas de 500 mil voltios<\/strong> pero en la medida en que van cambiando las configuraciones, las torres y dem\u00e1s, hemos tenido que ir variando los dise\u00f1os para pasar las torres de suspensi\u00f3n, por ejemplo, porque antes el carrito se sub\u00eda en una torre y se bajaba en la otra. <strong>Ahora podemos pasar las torres de suspensi\u00f3n con el carrito<\/strong>.<\/p>\n<p>Ese fue un requerimiento que nos plante\u00f3 un cliente ante una situaci\u00f3n en la que hab\u00eda que trabajar en miles de kil\u00f3metros de l\u00ednea y eso implicaba una cantidad de horas hombre muy importante. Todo el costo que signific\u00f3 el desarrollo de ese carro, que fueron much\u00edsimas horas hasta que llegamos al dise\u00f1o adecuado, se diluye absolutamente ante el tiempo que se puede ahorrar en funci\u00f3n de este trabajo. Son docenas de personas involucradas, trabajando siempre en la l\u00ednea (que tiene un costo important\u00edsimo, no es una hora de f\u00e1brica, sino que cuesta much\u00edsimo m\u00e1s) y con un porcentaje de aplicaci\u00f3n efectiva que es bajo. Desde que se inicia la jornada de trabajo hasta que termina, a lo mejor la jornada efectiva de trabajo sobre la l\u00ednea es de 4 horas. El resto se va en preparativos y en llegar hasta el punto donde hay que trabajar. Las herramientas que se usan son delicadas. Eso requiere una <strong>manipulaci\u00f3n cuidadosa<\/strong> porque no se pueden deteriorar. <strong>Hay herramientas como ciertas p\u00e9rtigas, que se controlan al pie de la l\u00ednea antes de utilizarlas.<\/strong> Todo eso hace que el costo de la hora de l\u00ednea sea un costo important\u00edsimo. Y no es solamente el costo de horas hombre. A esto hay que agregarle todo el equipo que se despliega: camiones, camionetas y a veces en zonas pantanosas, de monta\u00f1a, de dif\u00edcil acceso. No todas las l\u00edneas est\u00e1n en la pampa h\u00fameda y al costado de la ruta. A veces hay que caminar a campo traviesa muchos kil\u00f3metros para llegar a la locaci\u00f3n. Las l\u00edneas que vienen del sur, por ejemplo. A veces est\u00e1n al borde de la ruta pero hay lugares en donde est\u00e1n a 150 km adentro del campo. Eso tiene un costo muy grande, entonces <strong>todo lo que se pueda ahorrar en costos en un procedimiento de trabajo, cada hora hombre de trabajo que se ahorra, representa much\u00edsimo dinero para las empresas que tienen que hacer el mantenimiento de esas l\u00edneas<\/strong>.<\/p>\n<p>O sea que <strong>el dise\u00f1o de la herramienta espec\u00edfica, de la herramienta justa, de la herramienta adecuada es important\u00edsimo en la determinaci\u00f3n del costo de mantenimiento que tiene la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Y el atributo m\u00e1s relevante de nuestra empresa es la flexibilidad, la capacidad de adaptarnos a diferentes situaciones (en complejidad y envergadura) y responder en tiempo y forma.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><span style=\"color: #000090;\"><span style=\"color: #000090;\"><span style=\"font-family: Trebuchet ms;\">Carlos Morasso \/ Conversaciones<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En materia de Trabajo con Tensi\u00f3n \u00bfcu\u00e1l es la diferencia que ustedes ofrecen al mercado? 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